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11月28日晚，新乡创投董事长许宴朋主持召开十一月份运营分析会，深入分析公司经营现状，积极破解发展瓶颈，科学谋划下一步发展思路和重点工作，确保完成重点目标任务，公司班子成员、各部门负责人参会。

会上，总经理助理吴莉传达《深化纠治“四风”监督检查工作方案》，财务融资部汇报公司财务分析及资金情况，战略运营部汇报重点工作推进情况，各部门负责人、分管领导根据运营部汇报内容作补充发言，董事长许宴朋依次点评，指出工作重点难点，提出解决思路，为公司下一步发展厘清方向。

许宴朋同志强调，一是统一思想、坚定信心。要严格落实党工委、管委会决策部署，坚定发展信心，全面贯彻“过紧日子二十四条”工作要求，不断拓展融资渠道，提升公司现金流水平；二是直面问题、抓好落实。管理人员要克服畏难情绪，找准症结、主动作为，不断提高工作执行力，做到事事有安排、件件有落实、次次有反馈，切实推动各项工作落地见效；三是坚定方向、砥砺前行。要坚持产业发展定位不动摇，围绕示范区发展大局，千方百计抓好项目谋划，多措并举促进项目落地落实，聚焦高质量，推动大发展，全力构建新乡创投发展新格局。