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为全面复盘一季度经营成效，精准研判当前发展形势，部署推进二季度重点工作，确保全年目标任务高效落地，4月13日下午，新乡创投董事长王栋主持召开四月份运营分析会，公司中高管参会。

会上，战略运营部汇报公司一季度经营指标完成情况与考核结果；相关部门负责人依次汇报重点工作推进进度、难点堵点及破解思路，分管副总作补充发言；王栋同志逐一点评各部门工作完成情况，肯定成绩、指出不足，就下阶段招商回款、项目建设、供暖改造、物业管理、资金保障等重点工作提出要求并作具体安排部署。

王栋同志强调，一要全力攻坚产业园区招商回款。紧盯招商目标任务，细化招商方案，精准对接行业优质企业，全力提升园区入驻率与产业集聚度；同时，加大回款催收力度，建立健全回款台账，明确回款时限、压实催收责任，多措并举保障资金及时回笼。二要推进重点项目建设提质提速。紧盯中原农谷创投凤栖苑保障性租赁住房、中原农谷种业全产业链科技示范产业园等重点项目，细化项目施工计划、倒排工期节点，统筹各方力量，全力推动项目早竣工、早投用、早见效。三要扎实推进平原示范区供暖改造。在保证施工质量与安全生产的前提下，全力推进中原农谷清洁能源集中供暖二期项目建设进度，全力打造绿色、高效、稳定的供暖体系，切实改善民生供暖质量，助力区域绿色低碳发展。四要提升圆创物业精细化运营管理水平。进一步完善管理制度、优化服务标准，强化物业日常维护、安全巡查、环境整治等基础工作，建立标准化、规范化运营管理体系，强化服务质量监管，全面提升物业运营管理质效，打造创投物业品牌。五要强化资金保障与风险管控。紧紧围绕公司发展与项目建设资金需求，积极拓宽融资渠道、优化融资结构，精准对接各类金融资源，加大资金筹措力度；同时，规范资金使用流程，严控融资风险，为公司高质量发展筑牢资金保障。六要精准发力优质项目投资布局。立足公司主责主业与区域产业发展导向，精准筛选符合公司发展战略、具备发展潜力、收益稳健的优质投资项目，深入开展项目前期调研、风险评估，科学制定投资方案，做好投后管理与跟踪赋能，以高效投资培育公司发展新动能，助力公司可持续健康发展。