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为全面复盘月度工作成效，精准研判当前发展形势，破解重点难点问题，部署下一阶段核心任务，推动公司运营管理提质增效，5月7日上午，新乡创投董事长王栋主持召开五月份运营分析会，公司全体中高管参会。

会上，战略运营部汇报各部门工作完成情况及考核结果，相关部门汇报重点工作推进情况和难点工作解决思路，分管副总作补充发言，王栋同志依次点评各部门工作完成情况，并对园区服务、招租宣传、商业升级、供暖改造、项目建设、资金保障等重点工作作具体安排部署。

王栋同志强调，一要持续提升园区服务水平。聚焦园区企业发展需求，定期组织召开园区企业座谈会，认真倾听企业在园区建设、厂房改善、配套提升等方面的诉求，建立问题台账、闭环整改落实，持续优化园区管理服务体系，提升园区企业获得感、满意度，打造优质营商环境。二要提前谋划保障房招租招商。统筹做好中原农谷创投凤栖苑保障性租赁住房项目工程收尾、招租宣传、商铺招商等各项工作，制定科学完善的宣传方案，拓宽宣传渠道、精准对接刚需群体，为提升项目出租率奠定坚实基础。三要加快创投·悦来城改造提升。紧扣区域消费需求升级趋势，有序推进创投·悦来城广场翻新、设施升级、业态优化等重点工作，完善商业配套功能、提升商业环境品质，打造特色化、多元化商业消费场景，激活区域商业活力，助力区域商业高质量发展。四要加快供暖改造项目进度。加快中原农谷清洁能源集中供暖二期项目一次管网及换热站房施工进度，倒排工期、压茬推进，严把工程质量与施工安全，全力保障今冬供暖季如期投用，进一步提升供暖保障能力、降低能源消耗、减少碳排放，助力中原农谷绿色低碳发展。五要推进产业项目建成投运。加快中原农谷种业全产业链科技示范产业园、中原农谷农产品精深加工产业园、大郑北绿色智能科技园二期等产业项目建设进度，严把工程质量、安全、进度关，推动项目早建成、早投用，为区域产业集聚发展、延链补链强链提供优质载体支撑。六要强化资金统筹与风险管控。统筹谋划后续项目建设与公司运营资金需求，加强资金统筹调度，积极对接银行等金融机构，拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本，同时严格做好资金风险管控，确保资金使用安全、规范、高效，为公司各项工作开展提供坚实资金保障。