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7月9日下午，新乡创投董事长王栋主持召开半年度运营分析会，全面复盘上半年经营运行成效，梳理当前存在短板弱项，安排部署三季度重点工作任务，公司全体中高管参会。

王栋同志强调，一要抓实园区企业“三规范一提升”专项整治工作。严格落实管委会工作部署，扎实推进下属产业园区印刷包装企业消防安全规范、安全生产规范、环境管理规范、厂容厂貌提升专项行动，全面打造安全有序、绿色整洁、规范高效的生产经营环境，助力区域大气污染防治工作提质增效。二要统筹推进在建项目扬尘治理与建设进度。坚决扛起生态环保主体责任，常态化落实建筑工地扬尘治理“八个百分百”管控要求，精细做好施工抑尘、裸土覆盖、道路保洁等工作；坚持治污与建设两手抓，科学优化施工方案、合理调配人力物力，全力保障各在建项目按节点高效推进。三要全力攻坚融资发债重点工作。紧盯年度融资目标任务，持续加大项目贷款对接力度，有序推进公司债发行工作，不断拓宽多元化融资渠道、优化债务结构，保障项目建设及公司运营资金需求，夯实公司持续健康发展资金底盘。四要精准把握国企改革机遇赋能产业升级。主动对标新一轮国企改革政策导向，聚焦战略性新兴产业发展方向，持续深化“上游行动”，深度对接产业链上游原材料、核心零部件、关键配套优质企业，精准开展产业链、供应链招商，立足区域资源禀赋持续优化产业投资布局，不断培育公司发展新动能。五要全速推进中原农谷清洁能源集中供暖二期项目建设。紧盯项目建设关键节点，高效推进一次管网铺设、地热井钻探、换热站房建设等工程，严把施工质量、安全、进度关口，全力以赴保障项目按期投用，确保今冬群众如期用上清洁、安全、高效的地热能供暖。六要抓实园区招商运营与租金回款工作。立足区域主导产业布局，择优引进符合准入标准的各类市场主体，持续优化园区产业结构；同时加大租金催缴力度，对无力缴纳租金的企业实施有序清退，为优质产业项目腾挪发展空间，持续提升园区资产利用率、出租率和整体经营效益。