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8月3日下午，新乡创投董事长王栋主持召开八月份运营分析会，复盘前期经营成效、梳理堵点难点，统筹部署下一阶段重点任务，公司全体中高管参会。

会上，战略运营部汇报各部门工作完成情况，相关部门汇报重点工作推进情况和难点工作解决思路，分管副总作补充发言，王栋同志作总结讲话，立足公司发展全局，精准研判当前经营形势，对招商回款、项目建设、民生供暖、投资布局、物业运营、融资保障等重点工作作具体安排部署。

王栋同志强调，一要抓实招商回款，盘活园区资源。聚焦专精特新、高新技术企业，重点围绕装备制造、生物医药等示范区主导产业开展靶向精准招商；同时加大应收租金清缴督办力度，对长期经营不善、无力履约缴费的企业依规清退腾笼换鸟，释放厂房空间承接优质产业项目。二要提速项目建设，严守环保底线。高效推进产业园区、保障性住房、商业改造等在建项目施工组织，紧盯各节点施工进度；严格落实大气污染防治要求，常态化抓好施工现场扬尘管控，在严守环保底线的基础上，保障在建项目高标准建设、高质量交付。三要攻坚地热工程，保障民生供暖。紧盯二号能源港项目建设节点，统筹调配人力、机械资源，同步加快地热井钻探、一次供热管网敷设、换热站房建设等全链条施工，严把工程安全与质量关口，确保今冬供暖季如期投运。四要聚力链上招商，拓宽投资路径。扎实推进“上游行动”招商计划，主动对接原材料供应、核心零部件制造、关键配套服务领域优质企业，持续补链强链延链、构建完善产业生态圈；积极创新合作模式，稳妥探索多元合作方式，持续拓宽公司业务版图。五要做优物业运营，擦亮服务品牌。加快推进新建保障房及新接收商铺的物业进场筹备与对外招租工作，盘活增量资产；完善物业服务标准化管理制度，优化服务流程、提升服务品质，持续树立规范可靠的国企物业品牌形象。六要强化融资保障，夯实发展根基。紧盯全年资金需求计划，统筹推进项目贷款申报、企业债券发行等各项融资工作，主动对接金融机构优化融资方案，确保项目建设、日常经营所需资金及时足额到位，为公司持续健康发展夯实资金基础。