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为高效推进资产盘活、提速创投·悦来城焕新升级，9月4日下午，新乡创投副总经理张晨带队到创投·悦来城调研督导开业筹备工作，现场协调解决问题、部署重点任务，相关部门人员参加调研。

调研现场，张晨同志一行先后深入项目外广场、中庭公共区域、美食餐饮区，实地查看装修收尾、场地整治、商户进场筹备情况，听取运营单位关于施工进度、招商落地、开业活动策划、人员配置、氛围营造等工作汇报，针对现场发现的问题提出整改要求和整改时限，就下一步开业筹备工作作具体安排部署。

张晨同志强调，一要紧盯节点抓冲刺。严格对照既定开业目标，倒排工期、压茬推进，高效完成剩余装修收尾、氛围布置、设备联调等工作，确保各项筹备工作高标准、高质量落地到位。二要精耕细作提品质。持续优化商业场景、完善便民配套、规范门店形象、提升服务标准，以全新业态、全新环境、全新风貌展示国企盘活成效，切实增强群众消费体验。三要严守底线保安全。全面落实施工收尾、设备运行、消防安全、用电用气等领域隐患排查整治，做到闭环管理、动态清零。同时严格落实扬尘治理环保管控要求，全力守住安全生产和生态环保底线。四要系统谋划稳运营。提前细化开业活动方案、客流疏导方案、应急处置预案，抓实商户服务、现场管理、秩序维护等工作，保障开业期间平稳有序、安全高效运行。